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       8月1日建軍節(jié),鴻運物業(yè)黨支部聯(lián)合公司總部舉辦“慶八一”退伍軍人慰問活動。在鴻運物業(yè),退伍軍人群體中有一半任職主管級以上職位,他們以超高的紀律性、高度的責(zé)任感在日常工作中發(fā)揮著榜樣作用。退伍不褪色,崗位建新功。鴻運物業(yè)始終重視退伍軍人群體,通過黨支部與退伍軍人的聯(lián)動,進一步在公司范圍內(nèi)發(fā)揮退伍軍人的影響力。活動上,總經(jīng)理陳喜祥、支部書記陳文遠為退伍軍人發(fā)放了大米、花生油、牛奶、面包等慰問品,感謝退伍軍人群體為公司所做的突出貢獻,希望退伍軍人群體繼續(xù)在公司的發(fā)展中發(fā)揮中流砥柱的作用。 和平的背后是每一位軍人的負重前行,關(guān)鍵時刻敢于亮劍是中國軍人的血性。致敬中國軍人!
咬定青山不放松,立根原在破巖中。 千磨萬擊還堅勁,任爾東西南北風(fēng)。 ——清代鄭燮的《竹石》 炎炎酷暑,疫情再起,鴻運物業(yè)保安員們站出崗?fù)?,頂著高溫驗碼排查,用“咬定青山不放松”的精神,堅決踐行防疫措施;用“千磨萬擊還堅勁”的定力,堅守小區(qū)“安全門”。7月26日上午,鴻運物業(yè)總經(jīng)理陳喜祥、黨支部書記陳文遠,同高層代表、黨員代表,前往鴻運物業(yè)服務(wù)的小區(qū),慰問一線保安員們??偨?jīng)理陳喜祥為保安員們送上飲料,一聲聲“辛苦了”道出對保安員工作的肯定和感謝。陳總要求各物業(yè)服務(wù)中心備齊解暑應(yīng)急藥品,定期開展“送清涼”活動,讓員工在辛勤的工作中感受到公司的關(guān)懷。鴻運物業(yè)黨支部書記陳文遠與保安員握手交談,叮囑其多喝水、注意防暑,并切身感受其工作環(huán)境,和黨員代表們一同提出改良建議。在麒麟花園,我們遇到了黨員志愿者,陳文遠書記對黨員志愿者的支持表示感謝。在人流量較大的沙頭舊村卡口,我們見到了保安員耐心指引無法打開健康碼的居民,保證卡口暢通不擁堵;在鴻德園卡口,我們見到了保安員為沒有佩戴口罩的老人送上口罩;在盛芳園卡口,我們見到了保安員耐心與外賣員溝通,為其解釋新下達的外賣員快遞員不能進入小區(qū)的規(guī)定;在麒麟花園卡口,我們見到了保安員奔跑到烈日下,細致查驗車中人員的健康碼……因部分物業(yè)服務(wù)中心需協(xié)助處理居民核酸采樣,為不影響正常工作,未能一一前往慰問,在此向全體鴻運人道一聲“辛苦了”!
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最新案例
名稱:鴻德園 地址:深圳市寶安區(qū)福海街道橋頭社區(qū)永福路與橋和路的交匯處 占地面積:68356.52㎡ 建筑面積:345093.4㎡ 容積率:1.2 樓房數(shù)量:8棟27個單元 總戶數(shù):1571 戶 綠化率:35% 小區(qū)環(huán)境介紹:鴻德園是深圳市橋頭股份合作公司集資開發(fā)的商業(yè)、住宅小區(qū),是福永街道最大的統(tǒng)建樓項目。鴻德園小區(qū)由8棟27個單元小高層樓宇組成,含67間商鋪。小區(qū)停車場共有1715個車位,分為露天停車場和兩層地下停車場,停車場內(nèi)配備專業(yè)的監(jiān)控系統(tǒng)、智能收費系統(tǒng)和抽送風(fēng)系統(tǒng)。小區(qū)內(nèi)有游泳池、籃球場、會所、休閑涼亭、兒童游樂場等娛樂場所和幼兒園、老年活動中心、社區(qū)服務(wù)中心等公益場所。小區(qū)環(huán)境設(shè)計集典雅、自然及簡明的現(xiàn)代園景藝術(shù)為一體,種植上強調(diào)四季色彩變化,以植物的形、色、香等特征營造出詩情畫意。 服務(wù)起始時間:2011年6月(含前期介入) 服務(wù)公司:深圳市鴻運物業(yè)管理有限公司 服務(wù)類別:物業(yè)服務(wù) 入伙時間:2012年12月 團隊介紹:管理處主任1人、主任助理1人、保安部40人、保潔部34人、客服部10人、工程部7人、綠化部4人、財務(wù)部2人 物業(yè)服務(wù)理念:“鴻”始于精,“運”源于勤。我們堅持遵守ISO三標體系,對各項工作不斷監(jiān)督改善,使物業(yè)管理專業(yè)化、質(zhì)量化、體系化。我們將繼續(xù)努力,完善小區(qū)硬件設(shè)施,提升小區(qū)環(huán)境,加強治安防范工作,使小區(qū)成為優(yōu)秀居住社區(qū)。 日常工作介紹: 保安部日常工作:門崗保安員負責(zé)值守門崗,檢查和登記級外來人員和車輛;巡邏崗保安員負責(zé)各區(qū)域的樓宇、通道、停車場、綠化地及其它公共場所的治安防范管理;監(jiān)控中心保安員負責(zé)消防控制屏和電腦顯示系統(tǒng)的監(jiān)視工作;停車場保安員維護停車場的治安交通秩序;并定期舉行消防演習(xí),宣傳防火防盜等安全知識,幫助有需要的住戶,如攙扶老人,幫助提送重物。 工程部日常工作:負責(zé)小區(qū)土建、電力、通訊、電梯、給排水、消防系統(tǒng)等的運行管理和...
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鴻運物業(yè)2019年4月品質(zhì)月檢于16-26日開展
日期: 2019-04-16
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一、品質(zhì)檢查主題和目的

1. 主題:節(jié)前安全隱患排除大檢查

2. 目的:檢查并及時發(fā)現(xiàn)管理項目存在消防安全、裝修工程、設(shè)備設(shè)施、環(huán)境管理工作中存在的安全隱患,及時整改。

3. 時間:416-26


?二、檢查內(nèi)容

?????? (一)人事行政管理

1. 倉庫物資管理。

2. 辦公場所安全管理。

3. 員工宿舍管理。


?????? (二)消防安全管理

1. 保安崗?fù)?/span>及消防監(jiān)控中心安全管理。

2. 消防滅火器材、消火栓設(shè)施是否齊全、有效。

3. 消防控制系統(tǒng)的運行正常、三方通話正常。

4?消防通道、安全疏散通道、安全出口保持暢通無阻。

5. 消防水源供水暢通、水壓充足。

6. 消防標志、應(yīng)急照明等設(shè)施到位、完好、有效

7. 小區(qū)空置房管理。

8. 車輛規(guī)范停放,嚴禁堵塞消防通道。

9. 電動車及汽車充電樁是否正常使用且配備消防設(shè)備。

10. 員工宿舍用水用電安全

11. 零星裝修及裝修管理情況。

12. 小區(qū)地面井蓋、蓋板是否有損壞、缺失等情況

13. 商鋪存在占道經(jīng)營、違規(guī)擴搭帳篷等現(xiàn)象。

14. 是否存在安全隱患,存在安全隱患的部位的安全防護措施和警示標志。

?

?????? (三)設(shè)備設(shè)施管理

1. 設(shè)備房潔凈、上鎖,無安全隱患

2. 設(shè)施設(shè)備處于正常使用狀態(tài)。

3. 設(shè)施設(shè)備張貼安全標識。

4. 三方通話系統(tǒng)正常。

5. 公共區(qū)域存在安全隱患。

6. 電梯內(nèi)懸掛安全使用標識、應(yīng)急聯(lián)系電話和電梯年檢合格證。

7. 電梯、消防各項維保工作及時開展,對維保方工作進行監(jiān)管。


?????? (四)環(huán)境管理

1. 公共區(qū)域環(huán)境及公共設(shè)施設(shè)備整潔。

2. 排水口、排水渠無雜物沈淀物,無異味;

3. 綠化養(yǎng)護得當(dāng)。

4. 按計劃進行消殺并有相關(guān)安全提示。

5. 垃圾清運及垃圾分類管理。


?????? (五)服務(wù)記錄

1. 客戶服務(wù)及檔案管理。

2. 電梯、消防等設(shè)備設(shè)施巡檢、保養(yǎng)記錄。

3. 排查、維修、保養(yǎng)設(shè)備設(shè)施等保障安全工作記錄。


?????? (六)財務(wù)工作

1. 熟悉財務(wù)軟件、收支管理、日檢工作、崗?fù)な召M等相關(guān)財務(wù)工作。


?????? (七)其他

1. 管理處是否全面執(zhí)行B版管理體系文件;

2. 各部門培訓(xùn)工作;

3. 管理處負責(zé)人、部門主管對管理處日常工作監(jiān)管。

4. 管理處其他工作。


?????? 此次品質(zhì)月檢為抽檢模式,檢查問題項將對應(yīng)《鴻運物業(yè)品質(zhì)管控標準(201901)》實行扣分扣款處理,望各職能部門及管理處積極配合檢查管理處工作開展存在的不足之處;品質(zhì)部將匯總各部門發(fā)現(xiàn)的問題以《整改通知書》形式上傳至公司辦公群,要求管理處及時整改,努力提高我司服務(wù)品質(zhì)。

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